Xin chào mọi người! Chúng mình là Hơi Tink Nghịch đây,
một nhóm sinh viên trẻ trung, năng động với mục tiêu hoàn thành tốt dự án môn học
và rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm.
1. Lê Huỳnh Thảo Vy – Nhóm
trưởng
Vai trò: Quản lý và điều phối
công việc.
2. Nguyễn Thị Bích Trâm –
Thành viên
Vai trò: Ghi chép, tổng hợp nội
dung, hỗ trợ báo cáo.
3. Đặng Thị Lan Hương –
Thành viên
Vai trò: Tham gia nghiên cứu,
phát triển ý tưởng.
4. Trần Khánh Linh – Thành viên
Vai trò: Hỗ trợ nghiên cứu, tìm
tài liệu.
Mục đích tạo Blog này của chúng mình
là để phát triển kỹ năng làm việc nhóm, giao tiếp và quản lý thời gian, cùng
nhau học hỏi và hỗ trợ để đạt kết quả cao nhất.
Với khẩu hiệu là “Đoàn kết – Phát
triển – Trách nhiệm” nhóm luôn đề cao tinh thần đoàn kết để cùng nhau hỗ trợ,
chia sẻ khi làm việc, phát triển để mỗi thành viên học hỏi, tiến bộ hơn qua từng
dự án và tinh thần trách nhiệm với công việc được giao được đặt lên hàng đầu,
nhằm đảm bảo hiệu quả và chất lượng cho mọi nhiệm vụ của nhóm.
Trong quá trình teamwork, nhóm
chúng tôi luôn đặt ra những nguyên tắc chung để đảm bảo hiệu quả và tinh thần
làm việc tích cực. Trước hết, mỗi thành viên cần lắng nghe và tôn trọng ý kiến
của nhau, bởi sự khác biệt quan điểm chính là yếu tố tạo nên sự sáng tạo và
giải pháp toàn diện hơn.
Bên cạnh đó, chúng tôi cam kết không
trễ deadline, luôn đúng hẹn và đúng giờ trong mọi công việc được phân công.
Điều này không chỉ thể hiện tinh thần trách nhiệm cá nhân mà còn góp phần duy
trì sự gắn kết, tạo niềm tin và hỗ trợ lẫn nhau để cả nhóm cùng hoàn thành mục
tiêu chung.
Ngày 1: Khởi
động & phân công
Tập hợp nhóm, thống nhất mục tiêu và quy tắc làm việc.
Chia vai trò (nhóm trưởng, thư ký, thành viên).
Lập lịch họp nhóm định kỳ và tạo nhóm chat, tài liệu chung (Google
Drive, Zalo…).
Ngày 2: Nghiên cứu & thu thập
tài liệu
Mỗi thành viên phụ trách tìm tài liệu theo chủ đề được phân công, tổng hợp,
hệ thống hóa nội dung.
Họp nhóm để chia sẻ kết quả nghiên cứu và chọn ý tưởng chính.
Ngày 3: Thực hiện & xây dựng
sản phẩm
Viết nội dung chính, cập nhật tiến độ hàng ngày
Các thành viên cùng thảo luận để đảm bảo chất lượng.
Ngày 4: Hoàn thiện
Sửa lỗi cuối cùng, hoàn thiện bài đăng/ báo cáo
Chuẩn bị tinh thần và phân chia người thuyết trình chính – phụ.
Tiêu chí: Hoàn thành dự án đúng tiến độ, chất
lượng nội dung dự án, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng thuyết trình, học hỏi và
trải nghiệm cá nhân.
Quản lý thời gian
- Deadline gấp, thành viên có lịch
học riêng dễ làm chậm tiến độ.
+ Lập timeline rõ ràng, họp nhóm định
kỳ, nhắc nhở qua nhóm chat.
Thiếu tài liệu / thông tin
- Khó tìm nguồn tham khảo phù hợp
hoặc tài liệu bằng tiếng nước ngoài.
+ Chia nhau tìm ở nhiều nguồn
(sách, internet, hỏi giảng viên), dùng công cụ dịch.
Khó khăn trong giao tiếp
- Một số thành viên ngại phát biểu, hoặc hiểu sai ý nhau.
+ Khuyến khích mọi người chia sẻ ý kiến, nhóm trưởng tổng kết lại để tránh hiểu lầm.
Chênh lệch mức độ tham gia
- Có thành viên tích cực hơn, có
người dễ bỏ bê.
+ Phân công công việc rõ ràng, có
báo cáo tiến độ cá nhân hàng tuần.
Áp lực tâm lý
- Gần deadline dễ căng thẳng, ảnh
hưởng hiệu quả nhóm.
+ Tạo môi trường thoải mái, động
viên nhau, chia sẻ khó khăn kịp thời.
Dự án được triển khai theo kế hoạch
4 giai đoạn: khởi động – nghiên cứu – thực hiện – hoàn thiện, cùng các quy tắc
làm việc rõ ràng và giải pháp xử lý rủi ro. Thành công của dự án được đo bằng
chất lượng nội dung, hiệu quả phối hợp và sự trưởng thành của từng thành viên
sau quá trình làm việc nhóm.