Xin chào mọi người! Chúng mình là Hơi Tink Nghịch đây,
một nhóm sinh viên trẻ trung, năng động với mục tiêu hoàn thành tốt dự án môn học
và rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm.
1. Nhóm trưởng - Lê Huỳnh Thảo Vy
Vai trò: Quản lý, điều phối công việc.
2. Thành viên - Nguyễn Thị Bích Trâm
Vai trò: Tìm tài liệu, cung cấp thông tin.
3. Thành viên -
Vai trò: Tổng hợp nội dung, phát triển ý tưởng.
4. Thành viên - Trần Khánh Linh
Vai trò: Hỗ trợ báo cáo, chỉnh sửa nội dung.
Mục đích tạo Blog này của chúng mình
là để phát triển kỹ năng làm việc nhóm, giao tiếp và quản lý thời gian, cùng
nhau học hỏi và hỗ trợ để đạt kết quả cao nhất.
Với khẩu hiệu là “Đoàn kết – Phát
triển – Trách nhiệm” nhóm luôn đề cao tinh thần đoàn kết để cùng nhau hỗ trợ,
chia sẻ khi làm việc, phát triển để mỗi thành viên học hỏi, tiến bộ hơn qua từng
dự án và tinh thần trách nhiệm với công việc được giao được đặt lên hàng đầu,
nhằm đảm bảo hiệu quả và chất lượng cho mọi nhiệm vụ của nhóm.
Trong quá trình teamwork, nhóm
chúng tôi luôn đặt ra những nguyên tắc chung để đảm bảo hiệu quả và tinh thần
làm việc tích cực. Trước hết, mỗi thành viên cần lắng nghe và tôn trọng ý kiến
của nhau, bởi sự khác biệt quan điểm chính là yếu tố tạo nên sự sáng tạo và
giải pháp toàn diện hơn.
Bên cạnh đó, chúng tôi cam kết không
trễ deadline, luôn đúng hẹn và đúng giờ trong mọi công việc được phân công.
Điều này không chỉ thể hiện tinh thần trách nhiệm cá nhân mà còn góp phần duy
trì sự gắn kết, tạo niềm tin và hỗ trợ lẫn nhau để cả nhóm cùng hoàn thành mục
tiêu chung.
Ngày đầu tiên tiến hành khởi động, phân công công việc, sau đó tập hợp nhóm, thống nhất mục tiêu, quy tắc làm việc, chia vai trò (nhóm trưởng, thư ký, thành viên), lập lịch họp nhóm định kỳ và tạo nhóm chat, tài liệu chung (Google Drive, Zalo…). Sang ngày 2 các thành viên nghiên cứu và thu thập tài liệu, mỗi thành viên phụ trách tìm tài liệu theo chủ đề được phân công, tổng hợp và hệ thống hóa nội dung sau đó họp nhóm để chia sẻ kết quả nghiên cứu rồi chọn ý tưởng chính. Đến ngày thứ 3 thực hiện và xây dựng sản phẩm, viết nội dung chính, cập nhật tiến độ hàng ngày, đồng thời cùng nhau thảo luận để đảm bảo chất lượng. Vào ngày cuối nhóm sẽ hoàn thiện bằng cách sửa lỗi nếu còn sai sót, hoàn chỉnh bài đăng, chuẩn bị tinh thần và phân chia người thuyết trình chính – phụ.
THƯỚC ĐO THÀNH CÔNGTiêu chí: Hoàn thành dự án đúng tiến độ, chất
lượng nội dung dự án, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng thuyết trình, học hỏi và
trải nghiệm cá nhân.
Trong quá trình thực hiện nhóm có thể gặp một số rủi ro. Về quản lí thời gian khi chạy deadline gấp, thành viên có lịch học riêng dễ làm chậm tiến độ, vì vậy cần lập timeline rõ ràng, họp nhóm định kỳ, nhắc nhở qua nhóm chat. Ngoài ra việc thiếu tài liệu hoặc thông tin cũng là một rủi ro, nhất là khi khó tìm nguồn tham khảo phù hợp hoặc tài liệu bằng tiếng nước ngoài, do đó các thành viên cần chia nhau tìm ở nhiều nguồn (sách, internet, hỏi giảng viên, dùng công cụ dịch). Bên cạnh đó khó khăn trong giao tiếp có thể xảy ra khi một số thành viên ngại phát biểu hoặc hiểu sai ý nhau, nên cần khuyến khích mọi người chia sẻ ý kiến, nhóm trưởng tổng kết lại để tránh hiểu lầm. Sự chênh lệch thời gian cũng là rủi ro, khi có thành viên tích cực hơn, có người dễ bỏ bê, vì vậy cần phân công công việc rõ ràng, có báo cáo tiến độ cá nhân hàng tuần. Và áp lực tâm lí cũng là ảnh hưởng lớn, đặc biệt khi gần deadline dễ căng thẳng, ảnh hưởng hiệu quả nhóm vậy nên nhóm cần tạo môi trường thoải mái, động viên nhau, chia sẻ khó khăn kịp thời.
TÓM TẮT DỰ ÁN
Dự án được triển khai theo kế hoạch
4 giai đoạn: khởi động – nghiên cứu – thực hiện – hoàn thiện, cùng các quy tắc
làm việc rõ ràng và giải pháp xử lý rủi ro. Thành công của dự án được đo bằng
chất lượng nội dung, hiệu quả phối hợp và sự trưởng thành của từng thành viên
sau quá trình làm việc nhóm.
